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新华社 4 月 22 日消息，"5 月 1 日起全国二级及以上公立医院取消 24 小时值班 "" 医生不用值夜班了 ，晚上看病没人管咋办 "…… 近日
，关于医院值班制度改革的传言在网络引发担忧和热议。记者经多方核实了解到，相关部门并未出台所谓 " 取消 24 小时值班 " 新规
。业内人士指出 ，这些谣言是对现行若干政策的曲解和张冠李戴的嫁接。记者了解到
，网传的《公立医院高质量发展新三年行动计划（2026-2028 年）》配套细则并不存在、纯属虚构，相关部门并未联合印发该文件 。此外 ，网传所引用的文件文号 " 国卫办医政函〔2026〕63 号 "，实际为《国家卫生健康委办公厅关于印发 2026 年国家医疗质量安全改进目标的通知》
，该文件旨在加强医疗质量安全管理，与医院值班制度毫无关联
。那么 ，医院夜间急诊会取消吗？不会。2009 年
，原卫生部印发《急诊科建设与管理指南（试行）》明确规定，急诊科实行 24 小时开放 。多家二级及以上公立医院的公开信息显示 ，急诊科全年 24 小时开诊
、节假日照常接诊
。各地医院的实际运行数据
，也印证了急诊服务持续高效运转。2026 年春节期间，清华大学附属垂杨柳医院急诊科日均接诊急危重症患者 500 余人次 ，抢救室日接诊患者 20 余人次
，绿色通道高效畅通；吉林大学第一医院敦化医院春节期间急救中心接诊患者 2237 人次，120 急救出车 188 次 ，急诊团队全员坚守 …… 事实上
，一些医院的急诊服务不仅没有缩减，反而在持续强化 。至于 " 普通科室取消 24 小时值守 ，推行 12 小时轮班制 " 等内容，则是对个别医院优化排班模式的误读
。《中华人民共和国医师法》第五十一条明确规定
，医疗卫生机构应当为医师合理安排工作时间，落实带薪休假制度 ，定期开展健康检查。据了解
，目前少数医院出于提高诊疗质量、保障医生职业健康的考虑，正在探索对普通科室夜班进行内部优化调整 。例如 ，非急诊科室推行 " 备班制 "
，即不再要求医生单人整夜在医院值守，而是改为安排医生处于 " 待命 " 状态 ，在遇到需要处理的突发或紧急情况时
，才被呼叫到岗
。但这并非国家统一政策，更不等于 " 取消 24 小时值班 "。急危重症救治通道 24 小时畅通 ，这一点没有改变 。业内人士表示
，保障医护人员合法权益 、杜绝疲劳行医，与保障患者安全并不矛盾 ，更不是 " 取消夜间服务 " 的代名词。网络传言还称，有关医护值班制度的改革纳入医院等级评审和绩效考核
，违规医院将被通报批评
、扣减财政补贴甚至暂停评审资格
。经记者核实，相关部门并未发布此类规定。所谓 " 单次夜班补贴不低于 260 元 " 等具体数字 ，也未见任何官方文件依据 。业内人士指出
，这些细节很可能是少数自媒体为博取流量而编造的 " 吸睛 " 内容
。相关部门提示，网络不是法外之地。对于编造、传播虚假信息 ，误导公众 、扰乱社会秩序的行为
，有关部门将依法予以查处 。公众在获取医疗政策信息时，应以权威渠道为准 ，切勿轻信社交平台上的 " 小道消息 "
。

据澎湃 · 新闻
，4 月 21 日，已卸任福耀玻璃董事长职务的曹德旺现身该公司 2025 年年度股东会。当被问及海外地缘政治与关税风险时 ，年近 80 岁的 " 玻璃大王 " 曹德旺说 " 你要征多少税是你的事 "
，" 我如果不赚钱绝对不做 " 。另据每日经济新闻报道，股东会现场 ，面对投资者关于国际地缘风险评估的提问，曹德旺的表态极具魄力
。谈及美国加征关税
，曹德旺直言：" 我是个体户，你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事 。"曹德旺表示 ，如果面临严重亏损
，福耀绝不会做赔本买卖
。他说：" 如果遇到不讲道理的情况，大不了我就把（美国）工厂关掉。"2025 年 10 月 ，福耀玻璃完成管理层更迭
，79 岁的创始人曹德旺卸任董事长，受聘为终身荣誉董事长 ，其长子曹晖正式接掌帅印 。今年 3 月中旬披露的财报显示
，2025 年福耀玻璃实现营业收入 457.87 亿元，同比增长 16.65%；归母净利润达 93.12 亿元 ，同比增长 24.20%
，两项核心指标均创历史新高。同时，经营活动产生的现金流量净额达 120.55 亿元 ，同比增长 40.79%
。澎湃新闻查询年报数据，截至去年底
，福耀玻璃美国有限公司的资产总额折人民币 87.43 亿元，2025 年营业收入折人民币 79.17 亿元 ，净利润折人民币 8.84 亿元。3 月 27 日举行的业绩说明会上
，福耀玻璃管理层介绍，福耀玻璃美国有限公司（100% 控股福耀伊利诺伊有限公司及福耀美国 C 资产公司）经营情况良好 ，2025 年收入同比增长 25.10%
，营业利润率达 13.27%，同比增加 0.17 个百分点 ，福耀玻璃美国有限公司的综合竞争力持续加强 。福耀是全球规模最大的汽车玻璃专业供应商
，全球市场占有率约 34%，中国市场占有率约 68%
。2016 年 10 月 ，由福耀集团投资的全球最大汽车玻璃单体工厂在美国俄亥俄州代顿市竣工投产。多年前曹德旺曾表示
，福耀玻璃把工厂外迁到市场前沿，一方面是履行与下游整车厂实现在当地配套的约定；另一方面 ，随着国内原料
、能源和劳动力成本的不断上升，在美国直接设厂的生产成本与国内已相差无几 。值得一提的是
，福耀是第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业
。从 1995 年起，福耀玻璃就开始布局美国市场。经历了前 3 年巨大亏损后 ，1998 年开始
，福耀改分销为直销，由此扭亏 。到 2002 年 ，福耀在美国市场上的市场份额达到 12%
。一些中国同行看到福耀在美国取得的成功
，也纷纷进军美国市场，大打价格战。2001 年 3 月 ，美国 PPG 等公司向美国商务部递交申请
，对以福耀玻璃为代表的中国玻璃制造业进行反倾销调查，当年年底 ，加拿大也对福耀玻璃展开反倾销调查 。2002 年 8 月 30 日
，加拿大国际贸易法院裁定，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成倾销 ，福耀玻璃赢得中国入世后的第一起反倾销案
。2002 年 4 月，美国商务部裁定福耀在美国的倾销幅度为 11.8%。福耀对此打出了积极应对的组合拳：聘请美国最好的律师
，哪怕为此支付高达数百万美金的律师费，将美国商务部和 PPG 为首的几家美国企业一起诉至美国国际贸易法院；第二 ，曹德旺以个人名义
，在北京赞助对外经济贸易大学成立 " 福耀反倾销研究中心 " 。2004 年 10 月，仲裁结果出炉：美国商务部以后对福耀玻璃仅征收 0.13% 的关税（小于 0.5% 视同零倾销税率） ，预计可返还原预交反倾销税约 390 万美元
，福耀成为中国汽车玻璃销售企业中唯一一家出口美国无须缴纳反倾销税的汽车玻璃企业。彼时有报道称，这场跨越数年的官司堪称 " 国际广告 " ，为福耀久攻不下的欧洲市场辟开一条路径
，在日本、俄罗斯 、澳洲的市场份额也迅速扩张
。反倾销胜诉也为福耀带来了国际公司的待遇，在美国花旗银行
、法国里昂银行、日本三菱银行 ，曹德旺都可以获得无须担保的贷款