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针对美国总统特朗普22日有关美伊可能在24日举行新一轮谈判的言论,据新华社援引伊朗塔斯尼姆通讯社说,特朗普“又说谎了” ,伊朗目前尚未决定在24日参加谈判。 报道说,特朗普在对《纽约邮报》的“矛盾言论 ”中表示,第二轮与伊朗的会谈可能就在24日举行 。然而 ,到目前为止,伊朗没有改变不参加谈判的计划。伊朗政府尚未就延长停火时间声明官方立场。 据新华社援引《纽约邮报》22日报道,特朗普称未来36至72小时内“可能”与伊朗举行和平谈判。报道说 ,巴基斯坦的消息人士称巴方与伊方之间的斡旋努力取得积极进展,这重新燃起了在未来“36至72小时内”举行更多和平谈判的可能性 。对此,特朗普通过短信回复该报的求证说:“有可能! ” 来源丨新华社
专题:夏季攻势渐入佳境 主升逻辑沿一季报景气展开 炒股就看金麒麟分析师研报 ,权威,专业,及时,全面 ,助您挖掘潜力主题机会! 市场对液冷盈利节奏和估值体系的线性想象变了 出品 | 妙投APP 作者 | 张博 液冷龙头英维克,在披露年报和一季报后,遭遇大额封单跌停。表面看 ,是业绩不及预期,往深里看,真正被打碎的 ,是市场此前那套几乎线性的想象:AI需求确定 、液冷渗透率提升、龙头卡位成功,接下来就是订单、收入 、利润、估值一路向上。 但制造业很少这么运转 。 尤其是在一个新赛道刚开始放量的时候,企业最先拿到的往往不是利润 ,而是订单、产能压力、垫资 、账期和价格战。液冷今天的问题,不是没有需求,而是需求兑现和利润兑现根本不是一回事;更重要的是 ,市场此前把一家仍处于制造业扩张阶段的公司,提前当成了一只高利润科技成长股来定价。 这也是这次财报真正值得讨论的地方:被证伪的不是液冷行业,而是市场对液冷盈利节奏和估值体系的线性想象 。 这是行业大势,还是公司本事? 讨论液冷 ,最容易犯的错误,就是看到龙头失速,就直接把它上升为行业逻辑生变;或者反过来 ,用行业长期空间去替公司短期经营失误做解释。 这两种看法都过于简单。更严谨的拆法应该是:先把行业大势和公司本事分开 。 先说行业: 液冷作为AI基础设施的一部分,确实正处在渗透率快速提升的阶段。这一轮爆发,并不是因为概念新 ,而是因为物理约束开始逼迫产业升级。随着芯片功耗持续抬升、机柜热密度不断提高,风冷正在逼近散热极限,液冷从“先进选项”逐渐变成“现实刚需” 。 数据也印证了这一点:中国液冷服务器渗透率已从2021年的不足3% ,提升至2025年的约20%,预计2026年将进一步升至37%,2027年有望突破50%;全球AI数据中心液冷渗透率也从2024年的14%提升至2025年的33% ,并在2026年继续上行至约40%。 从硬件约束来看,这种趋势几乎不可逆。以英伟达平台为例,GB300芯片功耗已达到135—140kW级别,下一代Rubin架构还将进一步上探 ,而传统风冷在高密度场景下的散热上限大约在50kW左右,已经难以支撑。以NVL72 GB300机柜为例,冷板液冷下单柜功率约130kW ,未来还会继续提升 。 从经济性来看,液冷也正在跨过拐点:在10kW机柜场景下,总体拥有成本已经接近甚至优于风冷;30kW场景下冷板液冷优势更加明显;而在更高功率密度下 ,相变浸没式等方案的优势进一步放大。同时,液冷方案通常可以将PUE压低至1.25以下,而传统风冷往往在1.4以上 ,在能效约束趋严的背景下,这一点变得越来越关键。 因此,液冷的需求逻辑是成立的 ,而且确定性很强 。多家机构预计,2026年全球液冷市场规模将达到数百亿元,中国市场也将进入百亿级,并在2027年继续快速增长。换句话说 ,液冷不是题材,而是AI基础设施中一个确定性较高的增量方向。 但问题在于,确定性的需求 ,不等于确定性的利润,更不等于立刻兑现的利润 。 这才是当前最大的错配所在——市场在用“终局空间 ”,给“当期业绩”定价。 液冷行业的现实节奏 ,要比想象中慢得多。从接单、生产 、交付到最终验收确认收入,本身就存在周期;再叠加平台切换、客户认证、良率爬坡以及招标流程,收入和利润的兑现往往明显滞后 。 这也是为什么 ,行业方向没错,但相关公司的财报,却可能先让市场失望。 再回到公司层面: 英维克财务中暴露出的不只是行业共性 ,还有明显的公司经营问题:扩产节奏 、费用投放、坏账计提、现金流管理 、业务结构与市场预期错位,这些都不是一句“行业还在早期”就能轻轻带过的。 所以,真正要讨论的不是“液冷行不行”,而是为什么市场会把一家液冷收入占比仍然不高、现金流已经承压、利润弹性远未兑现的制造企业 ,当成AI液冷高弹性龙头来定价? 这个问题,才是这次跌停背后的核心 。 龙头为什么先出问题? 因为它先拿到的是收入,不是利润。 如果只看2024年 ,英维克其实还很容易被市场继续相信。2024年,公司营收45.89亿元,同比增长30.04%;归母净利润4.53亿元 ,同比增长31.59%。表面上看,英维克的营收和利润都还在双增 。可问题是,隐患已经浮现:全年毛利率28.75% ,同比下滑3.6个百分点;经营活动现金流净额仅2亿元,同比下降55.9%。 到了2025年,这种“营收还在涨 、盈利质量却在变差 ”的趋势进一步强化。 英维克全年营业收入60.68亿元 ,同比增长32.23%;归母净利润5.22亿元,同比增长却只有15.30% 。净利润增速第一次显著落后于营收增速。与此同时,毛利率继续下滑,经营性现金流进一步下降。 真正让问题集中爆发的 ,是2026年一季度 。英维克一季度营收11.75亿元,同比增长26.03%,看上去并不差;但归母净利润只有865.76万元 ,同比下降81.97%;扣非净利润更只有539.29万元,同比下滑87.10%。 利润为什么会塌成这样? 一方面,是扩产带来的财务费用迅速上升。一季度财务费用同比增加2023万元 ,增幅超过77倍 。一季度末,公司在建工程余额3.22亿元,涉及泰国、美国基地及国内多地产线建设。说白了 ,公司正在为未来市场扩产,成本却先压在了当期利润上。 另一方面,是应收账款和减值压力在抬头 。一季度信用减值损失从上年同期的752.69万元升至3015.72万元 ,主要是应收账款计提坏账准备增加。经营活动现金流净流出3.86亿元,而上年同期净流出1.71亿元,恶化幅度超过一倍。 这说明什么? 说明公司并不是没有订单,而是在用更多账期、垫资和营运资本去换增长。 还有一层不能忽视:市场对它的“液冷龙头”认知 ,本身就存在放大 。外资机构估算,2025年公司液冷业务仅贡献约7%到8%的总收入。也就是说,市场在按“AI液冷核心受益者”给它定价 ,但它当下的业务现实,仍然是一家液冷收入占比不高、利润释放远未完成的综合温控制造企业。 所以,这次财报不能简单归因为“液冷行业都这样 ” 。更准确的说法应该是 ,行业确实处在利润释放偏慢 、竞争提前加剧的阶段,但这家公司又叠加了自身扩产、财务结构和回款压力带来的经营问题。 真正被打掉的,是估值逻辑 从科技股想象回到制造业定价。 如果只是利润差 ,市场未必会这么剧烈反应 。真正的问题在于,市场此前给这家公司套用的,是一套并不属于它的估值体系。 财报披露前 ,英维克市盈率(TTM)高达220.72倍,市净率30.77倍,总市值一度达到1183亿元。对应的,不是一个典型温控制造企业的定价 ,而更像一个高利润、高兑现 、高弹性的科技成长股 。 但现实是什么? 一方面,液冷业务在公司整体收入中的占比并没有想象中那么高;另一方面,毛利率连续下滑、现金流持续恶化、减值和财务费用明显抬升 ,都说明它还处在“用投入换规模 、用账期换订单”的阶段,而不是“高利润释放”的阶段。 所以,问题不只是“市场看错了一次 ” ,而是如果市场确认这不是一门高净利率科技股生意,而只是一个高增长、低利润、重资本 、强竞争的制造业生意,那么这不是短期情绪修复 ,而是一次估值范式切换。 这两者差别很大 。 情绪修复,跌完还能按原逻辑回来;估值范式切换,意味着市场以后给的就不是原来的倍数了。 同类工业温控和设备企业的估值中枢 ,通常在20—25倍PE区间。即便按相对乐观的盈利预测看,这家公司如果最终被市场重新归入“高增长制造业”而非“高利润科技股”,其估值锚也会系统性下移。 显然液冷是后者 。 市场此前不是简单看好液冷,而是把液冷提前想成了一门高利润、高兑现、高弹性的科技股生意。 但从财报和产业链分层看 ,它目前更像什么?更像一门典型的中国制造业生意。 既然液冷没有被证伪,只是估值逻辑和盈利节奏被重写,那么接下来到底该看什么? 下面这四个问题 ,是判断一家液冷公司能不能真正穿越这一轮分化的核心抓手: 这张表的意义在于,它把“高级问题 ”变成了“可跟踪指标” 。真正值得关注的,不是哪家公司最会讲液冷故事 ,而是哪家公司开始在这些指标上出现拐点。
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